一、公司是否建立推動永續發展之治理架構，且設置推動永續發展專（兼）職單位，並由董事會授權高階管理階層處理，及董事會督導情形？

V

本公司已於113年12月26日董事會成立永續發展委員會及委任永續發展委員三人，並由董事長施春景先生擔任召集人以推行經營治理、環境永續及社會參與之相關計畫。

「永續發展委員會」負責統籌全公司永續發展管理方針擬定，藉由會議討論辨認公司利害關係人所關注的永續議題，進一步擬定相關因應策略，責成各機能單位協助推動永續發展相關事務，並檢討執行成果。

「永續發展委員會」一年一次將永續發展執行成果編製永續報告書，並提董事會報告。董事會檢視公司永續議題執行策略與成果，追蹤執行成效，隨時進行督導，確保永續發展策略落實於公司日常營運中。

無重大差異

二、公司是否依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略？

V

本公司依規定辦理各項風險評估，並建立相關管理機制，所訂定之內部風險管理政策採取事先防範措施，減少因風險所帶來的損失為原則，對可能影響本公司達成目標之潛在風險進行辨識、評估、處理及監控。

無重大差異

三、環境議題

(一)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理制度？

V

本公司已制定企業永續發展實務守則作業程序，將不定期針對環安衛部份進行稽核及持續維護制度有效性。

無重大差異

(二)公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料？

V

1、本公司為車用冷卻系統設備製造商，模具主要來自泰國廠區，台灣廠廢棄物管理聚焦於可回收之銅線下腳料、包裝用紙箱膠膜，與一般事業廢棄物。為達成循環經濟目的，台灣廠區報廢之塑膠框葉與風扇皆運回泰國廠，進行射出機作業回收再利用，減少資源浪費並降低對地球資源消耗。

2、持續於各辦公室實施節能減碳相關專案，優先採購綠色產品來降低對環境的負荷，達到對於環境保護的承諾，如選購綠色認證紙張、汰換耗能設備等。

3、建立環保、定時等裝置：非上班時間關閉空調設備或分區開啟空調及照明、電腦等辦公設備定時休眠、中午午休時間辦公區關燈 1 小時並宣導隨手關燈。

無重大差異

(三)公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會，並採取相關之因應措施？

V

本公司不定期宣導節能減碳及張貼標語加強全體員工發展永續環境的觀念。為響應節能減碳政策，夏季中央空調統一設定恆溫，以降低溫室氣體排放量；並鼓勵員工使用環保餐具，辦公室相關設備的使用以省電及資源再利用為原則。

無重大差異

(四)公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策？

V

1、溫室氣體管理：

隨著全球減碳規範力道的加強，溫室氣體管理已成為目前企業必須面對的一個重要課題，為提升金興精密在這方面的管理能力，臺灣總部和泰國子公司分別於2023年和2022導入了ISO 14064-1溫室氣體盤查系統，並完成內部溫室氣體盤查類別一到類別六的流程建置，將這些盤查納入未來每年度的例行性作業。為確保盤查數據的準確性，臺灣總部和泰國子公司的溫室氣體盤查分別於2024年和2023年通過了ISO 14064-1的查證，展現金興精密對溫室氣體管理的重視

2、減量及節能措施

金興精密致力透過節能方案的實施減少自身營運的碳排放，為減緩全球暖化盡一份心力，2025年度金興精密在臺灣總部和泰國子公司一共實施了11項節能措施，約減少659,793.11kg CO2e的溫室氣體排放量。在臺灣總部，已於2025年推動太陽能發電計畫，並外購404.67kW的自發自用太陽能板系統，總計安裝987片太陽能板。而泰國子公司，亦透過汰換老舊風扇、LED、電動堆高機等行動，大幅減少廠區老舊設備運作的耗電量。

3、水資源管理：

金興精密臺灣總部的取水全數來自第三方自來水公司；泰國子公司則使用雨水回收、地下水及自來水三種水源。2025年，金興精密的總取水量為20.44百萬公升，較前一年度提升24.15%，主要因為訂單量提升因素。取水密集度則為每新台幣百萬營收0.0120百萬公升，較前一年度微幅提升23.7%。

金興精密臺灣總部及泰國子公司因無製程廢水，故排放的廢水主要為民生廢水，無需處理即可符合當地法規的廢水排放標準。然而，泰國子公司每年仍會委託第三方進行廢水檢測，測試項目包括pH值、化學需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、懸浮固體（SS）、總氮及油脂，以強化廠區廢水監測與管理，並確保廠區無違反相關廢水法規風險。

註1:用水量統計單位：百萬公升。

註2:統計範疇:包括臺灣總部平鎮廠、臺灣總部三峽廠，泰國子公司。

註3:取水密集度計算方式: 取水密集度(百萬公升/新台幣百萬營收)= (地表水+地下水+協力廠商水)/ 當年度營收(新台幣百萬元)。

註4:數據來源:臺灣總部源自每月自來水費單；泰國子公司自來水源自每月水費單、地表水及地下水為推估值。

註5:因廠區尚未全數安裝流量計，故未揭露排水與耗水量，預計於未來全數裝設流量計後揭露。

4、廢棄物管理：

金興精密所有廢棄物均委由第三方合格清運商進行清運，合約簽定前會先行審查可清運專案、條件、證書有效日期，並確認符合規定之廢棄物清理廠商者才可委任清除，並在清除秤重時派員跟車確認並取得廢棄物三聯單，以避免清運業者違法傾倒。泰國子公司區每季定期於工業局網上申請處理廢棄物(約每季170噸)，廢棄物處理業者需要有工業局的合格證書，處理業者需遵守相關法律如《廢棄物處理與管理法》，泰國工業局會定期針對該回收公司進行稽核。

臺灣總部主要為研發中心與倉庫，故廢棄物主要為廢紙箱及PE泡棉，其次是生活垃圾；而泰國子公司為主要生產據點，主要廢棄物為製程產生之廢衝壓金屬碎屑。2025年，金興精密廢棄物總量為1,209.2公噸，較2024年度提升18.1%，主要因為2025年度訂單量增加，廢棄物中約88.06% 進行了回收處理，6.79%以再利用原料處理。非有害事業廢棄物佔97.04%，約1,173.46公噸，有害事業廢棄物僅佔2.96%，為35.75公噸。2025年廢棄物密集度為0.71公噸/新台幣百萬元。

無重大差異

四、社會議題

(一)公司是否依照相關法規及國際人權公約，制定相關之管理政策與程序？

V

本公司相當重視與支持並遵循《聯合國世界人權宣言（UDHR）》，為善盡企業社會責任，保障員工及各利害關係人之基本人權，尊重國際公認之基本人權，並依據前述規範的指導原則及依據國內之《國際人權法典》、《勞動基準法》、《性別工作平等法》、《職業安全衛生法》等相關勞動法令，制定公司治理人權政策，以杜絕任何侵犯及違反人權之行為，有尊嚴的對待現職所有員工。

尤其本公司規劃「結識人才資本，強壯組織發展」，全面性的落實人才發展五大架構：徵選人才、善用人才、培育人才、留任人才，和必要時的汰換；同時提升各級主管領導力。

本公司保障人權，秉持人人平等享有同等機會的理念，在招募、報酬、福利、獎懲、聘僱、工作分配、培訓機會、升遷、降職或退休等事項上，公司不支持基於種族、人種、膚色、身高、體重、視力、出生地、軍籍和國籍、民族、社會出身、社會階層、血統、宗教信仰、性別、性傾向、家庭責任、婚姻狀況、政治面貌、年齡、懷孕（生育）、身體殘疾、醫療狀況、健康檢查結果、身體患病狀況或其他不當歧視。

本公司絕不使用童工，或有性別歧視、強迫勞動、阻止或妨礙員工自由之情事，截至114年12月31日止，無接獲相關人權之申訴案件。

本公司為保障全體員工之聘僱權益，本公司與員工均簽訂制式格式之聘僱合約書，以保障員工之權益。

本公司人權管理政策及具體方案摘要如下：

無重大差異

(二)公司是否訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬？

V

本公司經營理念包含吸引優秀人才、激勵並留任現有員工，因此，起薪、敘薪、獎金遵循台灣勞動法令，部分優於市場平均，評估考量主要為學歷、工作經驗、專業技能、職位職級和未來發展性與工作績效表現，不因種族、階級、語言、政治、宗教、國籍、性別、年齡、婚姻等身分因素，而待遇有所差別或歧視。

本公司為提升員工勞動權益，建立完善的員工照顧制度，設計多元化員工照顧及福利措施和活動。

無重大差異

(三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境，並對員工定期實施安全與健康教育？

V

1、職業安全衛生政策

本公司遵循職業安全衛生法與客戶及相關團體之規定訂定政策，並尊重相關利害團體對職業安全衛生之要求，以建構健康幸福職場。

本公司以職業災害預防及職業災害防止為核心理念，使用適當之管理工具與成熟的技術及可運用之資源，整合廠區內作業職安衛問題，提出有效對策，持續精進推動職業安全文化，另加強作業人員之防護管理，並投入資源強化職業病預防，以創造零災害環境。另本公司亦建立量化指標，擴展職安衛活動至產品及相關服務，提升整體職安衛績效及有效控制風險。

2、職業安全衛生管理系統

為防範工安事故發生、提供友善工作環境、保障員工安全，自109年起導入職安衛管理系統，自此本公司之職安衛管理工作正式全面邁向系統化管理，並於110年取得ISO 45001證書，目前效期為113年9月23日至116年9月22日。

3、同仁健康安全

本公司為顧及全集團與廠區內同仁於職場上健康安全，定期/不定期就當時國內外、產業、主管機關…等途徑蒐集資訊或實務案例，內部分析與檢討，避免相類似情況發生；同時，專責部門每年更有定期盤查、風險評估，將較高風險工安項目訂為改善目標，持續追蹤改善。

4、勞工作業環境監測

每年定期進行2次作業環境檢測，包含：溫/濕度、照明、噪音、有毒有害物測定…等，為保障勞工免於作業場所中有害物的危害，提供勞工健康舒適的工作環境，以符合國家標準與在容許濃度規範內，並持續按留存紀錄進行分析與改善，除提供防護用具外，專責人員亦不定期至現場巡檢各項設備與管理措施，避免員工遭遇危險勞動環境或工作場所。

5、職業災害案件處理及預防改善

本公司就安全事故導致人員傷害或死亡之職災處理機制，亦會同步進行事故調查，及改善措施，進而完成通報，避免同樣的危害再度發生，倘同仁因公受傷，公司會依法令規定及實際情形核給工傷病假，並依勞基法協助申請勞保職災補償。

6、職業傷害與火災事件統計

(1) 職業傷害事件統計：

114年度無重大職災情形；僅有輕微失能傷害(暫離工作一天以上) 計有10件，人數 10人，占 114 年底員工總人數 4.81%。

(2) 火災事件統計：114年度並無火災事件。

無重大差異

(四)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫？

V

本公司對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓練，持續提升員工知識技能，內容包含新人訓練、在職訓練(含儲備幹部訓練)及派外訓練等形式，除了依照法規或管理需要舉辦相關課程，公司也備有內部講師傳授企業文化相關課程，以確保不同時期到職的新進同仁能分享相同的企業核心價值，並依據公司管理辦法規範完整之員工晉升考核制度。

無重大差異

(五)針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示等議題，公司是否遵循相關法規及國際準則，並制定相關保護消費者或客戶權益政策及申訴程序？

V

本公司產品均遵循銷售地區別相關國際法規之規定，進行各項檢測與認證後出售。與客戶間保持良好之溝通管道，並對產品與服務提供透明且有效之客訴處理程序。

無重大差異

(六)公司是否訂定供應商管理政策，要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範，及其實施情形？

V

本公司制定「外部供應商評估作業標準書」並每年進行供應商評鑑，考核不合格之供應商將不予採用。另外，若供應商涉及違反環保、職業安全衛生或勞動人權等，對環境與社會有顯著影響時，將評估終止或解除契約。

無重大差異

五、公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指引，編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書？前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確信或保證意見？

V

本公司永續報告書內容架構係參照GRI(Global Reporting Initiative,全球永續性報告協會)於2021年出版之永續性報告通用準則2021 (Universal Standards 2021)、臺灣證券交易所「上市櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法」及氣候相關財務揭露框架（Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)，作為報告書之原則揭露本公司重大主題之相關策略、目標和具體作為。依規定公開於公開資訊觀測站及本公司網站。惟尚未取得第三方驗證單位之確信或保證意見。

無重大差異

六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者，請敘明其運作與所定守則之差異情形：

本公司已訂定永續發展實務守則，並以「上市上櫃公司永續發展實務守則」為依據，設置公司治理暨永續發展委員會，為履行永續發展及社會責任，對環保、社會貢獻、社會服務、社會公益、消費者權益、人權、安全衛生與其他社會責任活動盡一份心力。

七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊：

本公司網站已建「ESG永續發展」專區，未來陸續將永續發展執行情形揭露於該專區。